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METZTEC PERFORMANCE & IMPROVEMENT MANAGEMENT

"Agiles Projektmanagement für bessere Produkte und Prozesse in der industriellen Entwicklung und Produktion"

METZTEC ist spezialisiert auf Veränderungsprojekte entlang der industriellen Wertschöpfungskette, um messbare Ergebnisse und nachhaltige Wirkung zu erzielen.

UNSER ENTWICKLUNGSANSATZ

"Nur der Mensch kann nachhaltige Verbesserungen herbeiführen."

"Nur wirksam umgesetzte Maßnahmen führen zu effizienteren Prozessen."

Entwicklungsansatz

Sehen & Verstehen

Verschwendung und Verbesserungsbedarf erkennen (Sehen lernen) und ein gemeinsames Verständnis im Team aufbauen, um etwas zu verändern, d.h. fokussiert Aktivitäten auf einen definierten Zielzustand ausrichten

Lösen & Verändern

Lösungsorientiertes, positives Denken fördern, Ideen zur Verbesserung generieren, kreativ entwickeln und zu Lösungen/Konzepten weiterentwickeln sowie Potenziale durch Messbarkeit der Veränderung bewerten

Inkrementell Umsetzen & Wirkung erzielen

Systematisch, fokussiert und schrittweise die Optimierungen im Tagesgeschäft umsetzen und Voraussetzungen dafür schaffen, dass eine nachhaltige Wirkung erzielt wird

UNSERE LEITMOTIVE

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UNSERE EXPERTISEN UND KOMPETENZEN

Auf Basis langjähriger Industrie- und Beratungserfahrung sowie einer Vielzahl erfolgreicher Optimierungsprojekte ist METZTEC ein optimaler Partner für nachhaltige Wirksamkeit

UNSERE BRANCHENERFAHRUNG

  • Anlagenbau und Maschinenbau
  • Metallverarbeitende Industrie
  • Pharmazeutische Industrie
  • Automotive
  • Lebensmittelindustrie
  • Nutzfahrzeugbau
  • Forschung & Entwicklung
  • Sonstige Industrien:
    • Gerätebau
    • Schiffbau
    • Sonderfahrzeugbau
    • Papierindustrie
    • Filterbau
    • ...

Produkte

UNSERE KERNKOMPETENZEN

  • Agiles Projektmanagement
  • Operational Excellence Management
  • Lean-Management
  • Instandhaltungsmanagement
  • Produktkostenmanagement
  • Variantenmanagement
  • Produktentwicklungsmanagement
  • Prozessoptimierungsmanagement
  • Materialkostenmanagement
  • Auftragsabwicklungsmanagement
  • Strategisches Entwicklungsmanagement
  • Marktanalyse / -untersuchung
  • Portfoliomanagement
  • ...

UNSERE ERFOLGSFAKTOREN UND WERTE

Agiles Managen

  • Führen & Coachen
  • Lösungsorientierte Denkweise
  • Messbare Ziele & definierte Zielzustände
  • Interdisziplinäre Teamarbeit
  • Zielentfaltung & Motivation
  • Fokussieren, Verändern, Anpassen
  • Schnelle, inkrementelle Umsetzung
  • Nachhaltige Wirkung

Effiziente Methoden

  • Maßgeschneiderte, kundenspezifische Vorgehensweise
  • Effiziente, praxistaugliche Optimierungsansätze
  • Effektives Fortschritt-Controlling
  • Kontinuierliche Review-Systematik
  • Verifizierte, bewertete Ergebnisse
  • Schlanke Projektansätze

Fachliche + soziale Kompetenz

  • Professionalität & Kreativität
  • Führungs- und Managementerfahrung
  • Unternehmerisches Denken
  • Breites, fachübergreifendes Know-how
  • Fachlicher Tiefgang
  • Hohe Qualität und Effizienz
  • Hohe Kommunikationsfähigkeit
  • Empathie & soziale Intelligenz

KONTAKT UND IMPRESSUM

ADRESSE

METZTEC Performance & Improvement Management
Dr.-Ing. Christoph Metz
Heinrich-Frey-Str. 1
D-64683 Einhausen

KONTAKT

+49 (1578) 504 46 51

christoph.metz@metztec-management.de

SOZIALE NETZWERKE

GESETZLICHES

Umsatzsteuer-Id.Nr. gemäß § 27a Umsatzsteuergesetz: DE321098188

Inhaltlich Verantwortlicher gemäß § 6 MDStV:

Dr.-Ing. Christoph Metz

Daten gem. §5 Abs. 1 Telemediengesetz (TMG)

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  • Verwendete IP-Adresse
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